激流勇进月度工作回顾五月

要闻一

5月18日上午，中国中铁“抗疫情、保增长，大干天”专项劳动竞赛动员视频会议在公司总部召开。此次动员视频会议正式吹响了中国中铁百日大干冲锋号，按下了企业复工达产“加速键”。有力鼓舞广大干部职工以“六比五保一树”为内容，充分发挥积极性主动性创造性，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来，为实现年度目标任务奠定坚实基础。

要闻二

5月22日下午，宁夏回族自治区党委副书记、银川市委书记姜志刚及相关行政、水务部门领导到银川都市圈城乡西线供水市南部水厂及西夏水库查看运行情况。

要闻三

5月18日，兰州市委副书记王旭到公司承建的兰州市污水处理厂扩建工程检查项目进展，协调建设用地等工作。公司党委书记、执行董事马龙，副总经理汪石俊陪同检查，并对项目下阶段工作提出要求。

要闻四

5月21日，广西北部湾投资集团党委书记、董事长朱坚和一行八人到中铁一局集团总部进行考察，双方举行了交流座谈并签订战略合作框架协议。公司总经理王巍松参加签约仪式，并就公司相关业务合作事项与来宾进行座谈。

营销指标完成情况

5月份完成营销指标3.51亿元。截止5月底累计完成营销额37亿元，为全年计划78亿的47.43%。

产值指标完成情况

5月份完成产值3.5亿元，完成月度计划3.6亿元的97%。累计完成施工产值为13.2亿元，完成公司年度计划45亿元的30%。

直击一线

5月26日，公司西朗项目部结合股份公司“抗疫情、保增长，大干天”及公司“五亮五比五创”主题实践活动的要求，结合项目施工实际开展了西朗项目“大干40天”劳动竞赛动员会。目前，项目各项节点工期稳步推进，项目二期已于年4月30日顺利通水。目前进入设备安装阶段，预计6月底项目实现全面通水试运行。

5.22日，公司迅速部署落实“抗疫情、保增长，大干天”专项劳动竞赛相关工作，重点对安全质量管控做出专项安排，确保在抢赶施工进度的同时力保质量零缺陷、安全零事故，圆满完成“六比六保”任务目标。

5月15日至16日，由张掖市甘州区区委书记葛永宏、区长王韶华带队的观摩团及张掖市市委常委、常务副市长成广平带队的调研组到张掖市污水厂三期项目进行观摩调研，并就项目在疫情防控及复工复产中的突出表现给予高度评价。张掖市污水处理厂三期项目自开工建设以来，因其标准化建设规范、民生意义重大而收到当地政府的高度重视。

5月2日上午十时，公司最大的地埋式污水处理厂工程--杭州市萧山区钱江污水处理厂四期扩建工程首根桩基开钻施工，标志着项目由前期准备阶段正式进入施工阶段。

5月10日，公司承建最大的公路项目S18张掖至肃南公路张掖至康乐段项目梨园河2号大桥20米箱梁首件成功预制，标志着S18项目桥梁上部结构建设正式开始，项目建设进入新阶段。

5月14日，由公司承建的兰张三四线铁路项目拌和站和试验室顺利通过兰州工程建设指挥部的验收，这标志着项目部拌和站临建工程全部完成，正式进入工程施工建设阶段。

5月22日，由公司承建的银川市二污调四污管网工程顺利通过由银川市住建局、市政管理局、水务局、生态环境局等单位组成的环保销号验收小组验收销号。

4月份以来，公司党委结合企业深化改革和经营生产任务目标，以“五亮五比五创”主题实践活动为抓手，提出“强党建、保安全、建队伍、促改革”十二字活动目标、“八个落到实处”推进措施，夯实党建基础，提升党建工作水平再上新台阶。

公司党委通过视频会议的形式对新任职的10名基层党组织书记从组织、宣传、工会、共青团等七个方面进行了党群工作业务交底。通过业务交底，使新任职党组织书记能精准理解掌握制度要求、更加规范的开展党群各项业务，这也是公司党委全面提升党建工作质量多项举措中的一项重要内容。

公司党委对“深入贯彻中央和陕西省委决策部署，实现保密工作转型升级第一步战略目标，夺取疫情防控和保密工作双胜利”保密宣传月主题活动做出安排部署，市政环保公司各级党组织通过多种渠道、多种形式，扎实有效开展保密宣传月各项活动，使保密意识深入人心。

5月22日，公司工会以视频连线的方式组织开展海外员工及家属专项慰问活动。公司工会主席司西平、副总经理汪石俊，海外分公司、斐济地块开发项目、斐济楠迪管道项目和喀麦隆项目全体员工参与。活动还特别邀请6名职工家属代表。公司工会多措并举，通过拨付防控专项资金、志愿服务、线上线下心理疏导、家属入户走访等多种形式，让境外员工和家属感受到企业大家庭的温暖。

5月8日，公司唐山退管办经过两个多月细致扎实的工作，分两批完成所辖范围党员组织关系移交工作，为企业退休人员社会化管理移交工作树立了榜样。

5月26日，庆城县河道综合治理项目、育才路项目全体党员、领导班子成员自费集资余元为庆城县太白梁乡无量山村66户贫困户购买鸡苗只，助力该村坚决打赢脱贫攻坚战。

5月14日，共青团陕西省委员会通过官方微博直播“中国（陕西）青年五四奖章”获奖者（集体）事迹分享会。根据公司团委的统一部署，公司属各级团组织观看了分享会直播，并在直播后集中学习了总书记五四寄语和来陕视察重要讲话精神。

员工风采

敢担当善作为坚守初心匠心

“作为一名合格的工程人，对施工工作要凡事想在前、凡事做在前，要凡事想得到、凡事也要做得到。”从事施工生产一线工作近30年来，这一直是他对自己的要求，他就是澄江项目五工区经理吕向应。

“我师傅就是对工作确实太负责了，每天都是从早忙到晚。”今年四月份以来，他的膝盖半月板损伤，内有积水，走路总是一瘸一拐的，疼的厉害。即使这样，他还是忍着疼痛咬着牙坚持每天去工地，特别是近期，项目接近尾声，所有施工管道排查，要想清楚每道管线走向、埋深以及管道质量情况，就必须挨个排查，走巷串户，每天步行至少5公里以上，有时候甚至达到10公里以上，这更加增重了半月板的损伤。“每当看到他顶着烈日，流着汗水，忍着疼痛默默的走在工地上的时候，我感触特别深，他的这种精神在激励着我”。他的徒弟马小龙动情地说到道。因为他的身体原因，澄江项目党支部书记还专门问他，“要不先去检查看看”。对此老吕的回答是“再等等吧，现在正是施工关键时期，现在还走不开，等这段时间忙完了再去检查”。中铁人特有的坚韧、果敢、担当在他身上表现的淋漓尽致，他勤勤恳恳、兢兢业业，不折不挠的钉子精神深深地感动着身边的每一个人。

“老吕做事是真可以，他做事我们放心”经常与吕向应打交道的当地政府人员平时谈起老吕都是竖起大拇指。在澄江项目部“百日攻坚，雷霆行动”劳动竞赛中，工期异常紧张。于是他白天整天守在工地进行现场协调指挥，到了晚上就和大家一起讨论施工方案，基本是白天晚上连轴转。为了一个方案细节的确定，凌晨12点还在与技术人员一起研讨。最后在他和团队成员的精心组织与施工下，五工区在竞赛评比中第一个完成了所有施工任务，得到了当地政府、业主、项目部及当地村民的一致认可。

员工风采

绽放在南湖戈壁的“青春之花”

距离哈密市45公里的大南湖戈壁上，常年风沙侵袭，高温少雨，夏季地表温度最高可达70℃，冬季最冷可下降到-30℃。但在茫茫戈壁滩却活跃着这样一群顽强战斗的人。烈日下，他们经受着高温的“烤”验，常常浑身湿透却从不退缩；风沙中，他们饱受狂风沙石的洗礼，常常寻找不到方向却从不抱怨，他们坚守在哈密市生活垃圾处理工程施工一线，不负春光，大干快上，为工程项目的早日竣工而忙碌着！他们就是中铁一局市政环保公司哈密市生活垃圾处理厂的建设者。而席茜就是其中的一员，这个来自山西永济的青春靓丽女子，始终坚守在最苦、最累的地方。

既然选择了远方，便只顾风雨兼程

当她接到被从宝兰铁路项目调到新疆沙湾项目工作的通知时，跟妈妈打的那通电话仍然让她记忆犹新。当时她妈妈问她:“不去行么？咱换个单位吧？”她默默地流下了眼泪，她内心很明确，她不能做逃兵，既然选择了施工企业，选择了市政环保公司，那就必须要坚持。

风洗头、沙洗面，南湖戈壁写忠诚

通水是戈壁滩上最困难的事情，那时，她们每天都要担心今天有没有水喝，能不能用上水。记得项目临建的时候，那阵天天刮风，她们支的火炉烧水的锅盖都被吹走好几次，最后实在没办法，只能用砖头压着锅盖烧开水、泡方便面。上厕所、洗澡一些在她们平常的项目上很容易解决的事情，在哈密项目都成了困难，尤其对于她一个女同志来说，那种心酸和艰难更是无法言说。

守初心，担使命，继续前行展作为

作为工经人员，她最大的责任就是做好项目成本控制，尽最大能力帮助项目开源节支。年至今，她通过对大临中的道路、水通及场平在投标中没有的项目编制报价，对不符合设计、成本投入大、不利于施工的各种因素，按照相应的规定进行变更申请和图纸数量的增补，为项目新增合同工程量清单外收入预计达万元。

在最艰苦的地方锻炼是对自己人生经历的一种磨砺，唯有坚持，才会看到别人看不到的风景。

5月26日，甘州新闻报道张掖市污水处理三期项目全力推进

5月21日版庆城新闻头条报道公司庆城污水处理厂项目建设通水情况——庆城县加快污水处理厂提标改造推动水环境质量改善

中铁一局党委理论学习(法治专题)中心组学习内容

《工程总承包管理办法》最重要的四个操作问题的准确把控

（一）工程总承包项目应当在建设项目完成项目审批、核准、备案后进行发包。

建设单位应当根据项目情况和自身管理能力等，合理选择工程建设组织实施方式。建设内容明确、技术方案成熟的项目，适宜采用工程总承包方式。建设单位应当在发包前完成项目审批、核准或者备案程序。采用工程总承包方式的企业投资项目，应当在核准或者备案后进行工程总承包项目发包。采用工程总承包方式的政府投资项目，原则上应当在初步设计审批完成后进行工程总承包项目发包；其中，按照国家有关规定简化报批文件和审批程序的政府投资项目，应当在完成相应的投资决策审批后进行工程总承包项目发包。

（二）承包人需双资质或以联合体形式承揽项目，且可以设计、施工资质互认。

工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力，以及与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩。

设计单位和施工单位组成联合体的，应当根据项目的特点和复杂程度，合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同，就工程总承包项目承担连带责任。鼓励设计单位申请取得施工资质，已取得工程设计综合资质、行业甲级资质、建筑工程专业甲级资质的单位，可以直接申请相应类别施工总承包一级资质。鼓励施工单位申请取得工程设计资质，具有一级及以上施工总承包资质的单位可以直接申请相应类别的工程设计甲级资质。完成的相应规模工程总承包业绩可以作为设计、施工业绩申报。

（三）工程总承包项目经理的任职条件及存在违法违规行为的处罚依据。

工程总承包项目经理应当具备下列条件：

（一）取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等；未实施注册执业资格的，取得高级专业技术职称；

（二）担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师；

（三）熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范；

（四）具有较强的组织协调能力和良好的职业道德。

工程总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。

工程总承包单位和工程总承包项目经理在设计、施工活动中有转包违法分包等违法违规行为或者造成工程质量安全事故的，按照法律法规对设计、施工单位及其项目负责人相同违法违规行为的规定追究责任。

（四）《管理办法》出台后住建部工程总承包合同示范文本必将持续更新完善。

建设单位应当根据招标项目的特点和需要编制工程总承包项目招标文件，主要包括以下内容：

（一）投标人须知；

（二）评标办法和标准；

（三）拟签订合同的主要条款；

（四）发包人要求，列明项目的目标、范围、设计和其他技术标准，包括对项目的内容、范围、规模、标准、功能、质量、安全、节约能源、生态环境保护、工期、验收等的明确要求；

（五）建设单位提供的资料和条件，包括发包前完成的水文地质、工程地质、地形等勘察资料，以及可行性研究报告、方案设计文件或者初步设计文件等；

（六）投标文件格式；

（七）要求投标人提交的其他材料。

建设单位可以在招标文件中提出对履约担保的要求，依法要求投标文件载明拟分包的内容；对于设有最高投标限价的，应当明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。

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