永济农商行在一季度综合考评农商行中排

永济农商行以省联社“八个坚持、八新目标”战略部署为指导，通过广激活力创业绩、深挖潜力促创新、严守定力强风控，不断凝聚发展能量，加快发展速度，提升发展质量，各项业务发展取得了良好的成果，并在一季度的综合考评（农商行）中排名第一。

作为企业管理最宝贵的资源，员工在永济农商行的经营中占有重要位置，他们参照《山西省农村信用社年度综合考评指标体系和评分标准》，在遵照“按劳取酬、奖勤罚懒”的基础上，修订完善了《薪酬管理办法》，增设员工创新奖及金点子奖，激发全员参与经营的热情。同时，他们设立“条线业务开展经验交流、专项工作定为试点推广、部门工作荣获上级表彰”特别奖，充分发挥考核导向和激励作用，推动形成真抓实干进位争先的局面。此外，他们还通过建设“家文化”，凝聚向心力，打造价值共同体。他们在基层网点设置“员工休息室”和“爱心母婴室”，让员工有了缓解工作压力、放松心情场所，同时让年轻“新妈妈”能够安心办理业务。贴心舒适的办公环境增强了干部员工归属感，提振了干事创业精气神。

在永济农商行员工始终保持“冲锋状态”，各项工作推动起来也是顺风顺水。该行开年春耕备耕时节，择选辖区福农卡授信工作开展得力的常青支行作为试点，采取“支行安排、排查摸底、宣传动员、实地调查、初评讨论、张榜公示、集中评定、集中发卡、建立档案、客户用信”“十步走”方式，借助手机端客户信息APP管理平台，依托客户







































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