微动态永济公司认真按照省公司调研

3月16日参加完省公司调研会后，永济公司领导深感责任重大，雷厉风行，有信心、有决心、有动力，立即组织召开公司管理人员、站长会议，会后一方面利用周末时间率领五管人员到网点、社会站调研；一方面由副经理王伟负责迎接省公司零售、非油盘点组；3月20日又召开全体干部员工会议，会议全面传达落实省公司领导调研讲话精神，进一步解放思想，增强信心，鼓足全员士气。大家认为省市公司领导的新思路、新举措、新办法、新目标，实实在在，鼓舞人心，决心从我做起，从现在做起，拿出壮士断腕的勇气，发挥亮剑精神，用无声的行动群策群力，攻难关，做表率，坚决遏制销量下滑，收复失地，用实际行动从我做起，从现在做起，改变永济公司的被动局面，为全面振兴公司发展做出每个人的贡献。

连日来，永济公司安排召集永济辖区内规模社会站12个负责人召开座谈会，会上大家认真分析当前成品油市场，认为永济区域目前“三黑”猖獗，必须联合起来，建立长效机制，积极打击，建立加油站沟通平台，共同稳价，并对举报“三黑”进行奖励，资金由各方共同出资。为了扩销增量，公司经过反复调研测算，决定对城区单机每天销售不足升柴油的，一律更换为98#汽油；对网点站闲置加油机、油罐的，一律增加95#汽油。充分利用闲置资源，增加高标号汽油销售，做到效益最大化。

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